2022年，是“十四五”規(guī)劃實施關(guān)鍵之年，也是國企改革創(chuàng)新三年行動收官之年。這一年，賀州城投公司緊扣迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大主題主線，以時不我待的責(zé)任感和使命感，鉚足干勁，強化保障，全力以赴推進落實年度目標(biāo)任務(wù)，助推項目建設(shè)跑出“加速度”，各項工作成效顯著，彰顯著賀州城投公司堅定信心，破浪前行的鏗鏘步伐。

圖1——市體育訓(xùn)練中心PPP項目舉行開工儀式

項目建設(shè)成果豐碩，有效賦能城市能級活力提升。一批項目大干快干完工，一批項目高質(zhì)高效開工，一批在建項目穩(wěn)扎穩(wěn)打推進。賀州城投公司始終堅持“項目為王”的理念，按照“一項目一方案”既定節(jié)點目標(biāo)，全力以赴推進項目建設(shè)，全年完成項目投資5.4億元。賀州第三高級中學(xué)、三館一中心等9個建市二十周年項目、重點項目實現(xiàn)開工建設(shè)；市委黨校新校園、老年大學(xué)項目交付使用；市城市品質(zhì)提升改造工程項目、桃源路、鐘山東路等6個市政道路如期完工；路花水庫工程完成蓄水驗收，民兵訓(xùn)練基地項目、職業(yè)教育中心現(xiàn)代實訓(xùn)基地項目（二期）等一批補短板、提品質(zhì)、惠民生的項目加快推進建設(shè)。

精準(zhǔn)施策，歷史遺留問題實現(xiàn)新突破。分析研判、攻堅克難，以“一個問題、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”，“清單化、節(jié)點化、責(zé)任化”方式分期、分批、分步攻堅推進，解決了市政道路管養(yǎng)移交、解除原四館項目EPC合同等一批歷史遺留問題；桂東燃氣公司遺留問題取得突破性進展，順利完成燃氣用戶臨時接管行動；成功追討回拖欠17年之久的借款及逾期利息1590萬余元。大力發(fā)揚“釘釘子”精神和“車輪戰(zhàn)”方式，全力推動各線條、各領(lǐng)域歷史遺留問題加快化解、妥善解決，以超常勇氣擔(dān)當(dāng)破除制約發(fā)展“緊箍咒”，卸下沉重“蝸牛殼”，全力助推公司輕裝上陣謀發(fā)展。

大力開展“黨建提升行動”，黨的建設(shè)持續(xù)加強。進一步規(guī)范“三重一大”議事決策清單；開展“黨建+”品牌創(chuàng)建活動；緊密結(jié)合公司實際，利用黨員突擊隊、黨員先鋒崗等充分發(fā)揚黨員干部在重點工程、重要任務(wù)、重大創(chuàng)新中的表率作用，把黨旗插在項目上，插在發(fā)展一線。以打造“清廉工地”為切入點，扎實抓好“清廉城投”建設(shè)，完補制度、織密防線、兜牢底線，做到自身廉、自身硬。

勇于擔(dān)當(dāng)，切實履行國企社會責(zé)任。落實“保民生、保穩(wěn)定”有關(guān)政策要求，為小微企業(yè)和個體工商戶紓困解難，累計為7戶商戶及小微企業(yè)減免租金16.8余萬元。全力助推鄉(xiāng)村振興，精心選派優(yōu)秀干部駐村幫扶，動員黨員干部購買雞蛋、蜂蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品，開展“消費幫扶”活動助農(nóng)增收。全力協(xié)助社區(qū)治理，與太白社區(qū)簽訂“包聯(lián)共建”協(xié)議，組織志愿隊伍多次參與社區(qū)疫情防控、困難群眾慰問等活動。

時間鐫刻使命，奮斗開啟未來。2023年1月28日，集團領(lǐng)導(dǎo)到賀州城投公司開展春節(jié)后慰問活動，對公司2022年工作予以肯定，并對2023年工作進行部署。站在新征程新起點，賀州城投公司按照集團黨委決策部署，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，緊扣集團中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)提高核心競爭力，創(chuàng)新工作思路，抓項目、拼業(yè)績、求突破，發(fā)揚過硬作風(fēng)，用奮斗創(chuàng)造奇跡，為公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時代壯美廣西建設(shè)新局面賀州篇章貢獻更大力量！