5月19日，城投集團聚焦“三個年”行動，圍繞主責主業(yè)，創(chuàng)新黨委理論學習中心組學習模式，在項目地召開黨委理論中心組2023年第二次集中學習暨項目現(xiàn)場督辦會，將理論學習會搬進項目建設(shè)地，打造“開放課堂”，既看“書面”更看“地面”，既學“理論”更重“實踐”，通過觀摩學習，現(xiàn)場督辦鞭策，倒逼項目建設(shè)。

當天，集團黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜率領(lǐng)的黨委理論中心組成員以及董事會秘書、總經(jīng)理助理、各子公司主要負責人、集團相關(guān)部門負責人一行20余人，先后前往賀州市“三館一中心”、市民活動中心三期、城市運營數(shù)字管理中心、賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目、火車站綜合客運樞紐項目、賀州市旺高工業(yè)區(qū)水廠及管網(wǎng)擴建工程、賀州第三高級中學項目等7個項目進行現(xiàn)場督辦，詳細了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題。

半天時間，督辦組所到一處，一派鉚足干勁、開足馬力、大干快干的火熱場景，謀招引、抓建設(shè)、促發(fā)展的濃厚氛圍讓人印象深刻。

在項目現(xiàn)場，黃俊指出，這次觀摩督辦的項目，都是集團經(jīng)過反復(fù)比較、認真篩選出來的，既突出集團六大板塊業(yè)務(wù)的特色亮點，又是項目質(zhì)量較高、帶動引領(lǐng)作用較強的經(jīng)營性項目。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要一路看、一路聽、一路議，一路思，持續(xù)掀起集團項目建設(shè)比學趕幫超的熱潮，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的有效舉措，全力謀劃推動一批項目簽約落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達效，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。

現(xiàn)場督辦結(jié)束后，在賀州市第三高級中學項目部召開集中學習會。會議集中學習了習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上重要講話精神。中心組成員圍繞主題分別作中心發(fā)言和交流發(fā)言。

常瑜在中心組發(fā)言要求，各子公司要切實發(fā)揚斗爭精神，加快項目建設(shè)進度，確保高質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。要強化責任擔當，全面拓展集團經(jīng)營性、綜合性業(yè)務(wù)板塊，做大規(guī)模，確保效益穩(wěn)定增長。要積極轉(zhuǎn)變思維觀念，加強業(yè)務(wù)對接，盤活閑置資產(chǎn)，加快市場化轉(zhuǎn)型。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全關(guān)系，落實落細各項風險措施，守牢安全底線。

黃俊在總結(jié)中強調(diào)，各子公司各部門要提振精神、鼓足干勁，積極對標對表“三個年”行動部署，牢固樹立“以學促干”的理念，在“學”中找差距，在“思”中謀發(fā)展，在“干”中出成績，以思想大解放帶動問題真解決，以干部作風大轉(zhuǎn)變推動發(fā)展大提速，全力以赴推動項目建設(shè)，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)，全力開創(chuàng)城投集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面。

半天時間，行程緊湊，收獲滿滿。各子公司負責人紛紛表示，這次集中學習暨現(xiàn)場督辦活動，學出了思路、比出了差距、賽出了壓力，督出了干勁，將繼續(xù)以“三個年”行動為具體抓手，樹牢“項目為王”理念，堅持大抓項目、抓大項目、抓好項目，全力推動項目建設(shè)提速增效。