4月19日，城投集團(tuán)召開黨委理論中心組2022年第二次集中學(xué)習(xí)暨堅持“四為”理念、強化“三落實”推動城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展專題學(xué)習(xí)研討（擴大）會，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”推動高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》和《關(guān)于強化“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”的實施意見》文件精神，部署集團(tuán)落實措施。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜領(lǐng)學(xué)了文件精神。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員梁輝露、李桂山、黃輝圍繞學(xué)習(xí)主題作中心發(fā)言，其他成員作交流發(fā)言，各子公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

黃俊指出，兩個實施意見站位高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、措施具體、要求明確，是推動中央、自治區(qū)決策部署在賀州落地落實的具體路徑，為集團(tuán)如何抓好主責(zé)主業(yè)、走好高質(zhì)量發(fā)展道路指明了方向。各子公司、各部門要切實統(tǒng)一思想、提高站位，深學(xué)細(xì)悟，堅持學(xué)在前、干在前、作表率，切實把“四為”理念和“三落實”貫穿到集團(tuán)中心工作全過程。

黃俊要求，一要堅持以創(chuàng)新思想學(xué)政策，在學(xué)用結(jié)合上帶頭落實、擔(dān)當(dāng)作為。政策決定資源配置，決定項目安排、決定資金投向，對集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要立足“三大主業(yè)六大板塊”，在項目策劃、招商引資、項目管理、融資化債等方面大膽探索。集團(tuán)已經(jīng)開始實施“貫徹新發(fā)展理念大學(xué)習(xí)”行動，干部職工要在活學(xué)活用、推進(jìn)落實的過程中，提升領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決問題的能力和快速反應(yīng)的能力。二要堅持以創(chuàng)新理念抓項目，在服務(wù)城市發(fā)展上帶頭落實、擔(dān)當(dāng)作為。各子公司要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持項目為王，主動對接粵港澳大灣區(qū)市場、資源，高水平謀劃項目。深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點聯(lián)系項目、專班專項推進(jìn)機制，聚焦重大項目實行“掛圖作戰(zhàn)”推進(jìn)，定期召開項目協(xié)調(diào)會，梳理解決審批、用地、資金等項目資源要素瓶頸共性問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，以高質(zhì)量項目建設(shè)穩(wěn)增長促集團(tuán)發(fā)展強后勁。三要堅持以完善機制促發(fā)展，在建設(shè)賀州上帶頭落實、擔(dān)當(dāng)作為。大力推行工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，推動形成城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”的工作格局，健全抓落實的工作機制，形成工作合力。要持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，激勵引導(dǎo)集團(tuán)干部職工狠抓落實、攻堅克難、改革創(chuàng)新。

集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，各子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。